Risco Regulatório: O Bicho Papão das Empresas

O texto descreve o risco regulatório, definições, explica como ele afeta as empresas brasileiras e apresentando um método de gestão.

Jeferson Mayer

3/24/20242 min read

Risco Regulatório: O Bicho Papão das Empresas?

  • O que é? É a dor de cabeça que surge quando rola uma mudança nas leis ou normas que a sua empresa precisa seguir. Se a regra do jogo muda, pode dar ruim pra você.

  • Por que se preocupar? Junto com os riscos operacionais, é uma das maiores preocupações das empresas brasileiras (tipo 64% delas!).

  • O que tá causando isso? Políticas de privatização, reformas políticas a toda hora e até a pandemia bagunçaram as regras.

  • Tem que ficar de olho! Manter o "Compliance" (estar em dia com as regras) é essencial. E não é só na sua empresa, tem que ver se os fornecedores também estão na linha.

  • Lembre do ESG: O tal do índice ESG (Ambiental, Social e Governança) entra nessa, medindo como a empresa lida com sustentabilidade, ética e, claro, riscos.

Como Ele Ataca?

  • Lei Anticorrupção: Deu um susto nas interações com o governo e fez todo mundo correr atrás do compliance na rede de fornecedores.

  • LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados): Mudou totalmente como as empresas (principalmente as digitais, tipo e-commerces) pegam e usam os seus dados e os dos clientes.

  • Lei da Terceirização: Mudanças nas regras trabalhistas (como essa da terceirização) também geram risco, porque ninguém sabe se a mudança vai durar ou o que realmente pode ou não ser feito.

Como Gerenciar (Dominar o Risco)

  • Gestão de Riscos: É um monte de ações pra lidar com a incerteza (seja coisa boa ou ruim).

  • As 4 Etapas da Gestão do Risco Regulatório:

    1. Monitoramento: Ficar de plantão e acompanhar o que os órgãos reguladores estão aprontando.

    2. Análise: Entender quem vai ser afetado na empresa e qual o tamanho do impacto da mudança.

    3. Compartilhamento: Passar a informação pra frente e fazer a galera trabalhar junto pra se adequar.

    4. Acompanhamento: Ver se a nova estratégia deu certo, checando os indicadores.

A Importância de Agir Rápido

  • O risco regulatório é inevitável.

  • Mas, se você se adequar logo e exigir o mesmo dos seus fornecedores, ganha tempo e vira uma vantagem competitiva. Além disso, você tem mais tempo pra recuperar o investimento em novas tecnologias e ferramentas.